选矿厂做好选矿设备管理是最现实的工作

2019-04-03 来源：鑫海矿装 (753次浏览)

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一，小型选矿设备管理的现状和问题

1，设备管理人员意识薄弱，随意。

这是设备管理的主要问题。它经常使用光管理，并且不了解设备管理。它不符合标准化的科学设备维护系统管理。

管理系统是零散的，任意大的。选矿设备经常“有疾病操作”，有时甚至破坏性维护现象，日常维护和大修都不及时，不到位，事后检修增加了对设备寿命的损害，以及设备受到很大影响。

2，经营者的素质参差不齐，责任心不强。由于小型精选工人的不稳定，企业主不愿意投入太多时间和金钱来提高工人的素质。因此，大多数操作工人没有接受系统和专业岗位的培训，企业主希望工人能够慢慢跟进这些年份。在积累了工作经验后，一些人员积累了一些简单的设备维护技能，但仍然存在偏差，如何正确操作。 “拆除东墙弥补西墙”的现象经常发生。 “灭火”检查通常会影响生产效率。。

二，小规模选矿设备管理改进措施

1，改变公司的经营理念，加强设备管理意识。

经营理念也是企业的长远发展。小型选矿厂应充分发挥其灵活高效的特点，明确经营管理的重点，转变高效率和轻管理的理念，深刻理解企业管理中设备管理的关键。角色并真正重视它。设备管理不能满足当前设备的正常运行，但必须具备维持其正常运行的能力。这需要投入一定的资金来培养或引进高技能的设备管理人员，建立设备管理团队并给予实际授权，建立相应的责任和评估机制，以促进和促进设备管理的改进。

2，加强运营商的管理。
设备管理的关键是人，特别是需要现场培训和考核的操作人员，强化职责，具备岗位操作技能，认真掌握设备操作知识，了解操作程序，了解设备性能，了解设备结构原则;它将被维护，修复，并将被评判和处理。邮政经营者不仅应负责使用和维护，还应协助整个过程中的设备维护工作，并提高如何维修的技能。